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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位

劉凱 講師

未解鎖

5節(jié)課程

14

該課程將從管理到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及組織文化三個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述。

商學(xué)院版轉(zhuǎn)板多層次資本市場

楊隆帥 講師

未解鎖

4節(jié)課程

13

本課程將從 全球多層次資本市場，轉(zhuǎn)板市場與IPO，中小微企業(yè)如何選擇資本市場 三個(gè)部分展開介紹。

北交所與轉(zhuǎn)板上市

楊隆帥 講師

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5節(jié)課程

13

本期主要從全球多層次資本市場、中國多層次資本市場、轉(zhuǎn)板上市與IPO、中小微企業(yè)如何選擇資本市場幾部分闡述。

目標(biāo)管理到底管的是什么？

劉凱 講師

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5節(jié)課程

13

該課程將從什么是目標(biāo)管理、什么是目標(biāo)及如何落地目標(biāo)管理三個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述。

企業(yè)上市之路之二

楊隆帥 講師

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4節(jié)課程

12

該課程將從中國金融發(fā)展市場進(jìn)程、轉(zhuǎn)板上市與IPO、如何選擇中國市場三個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述。

如何正確理解組織管理，突破管理困境

鄭春國 講師

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4節(jié)課程

12

當(dāng)前，部分組織管理已經(jīng)陷入了嚴(yán)重的"內(nèi)卷化"困境，組織成員構(gòu)成僵化，組織面臨發(fā)展資源重復(fù)投入與浪費(fèi)，在此狀況下，如何正確理解組織管理？如何突破管理困境？

即刻突破科技創(chuàng)新能力提升的途徑和方法

劉文求 講師

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4節(jié)課程

11

該課程將從修正理念、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、強(qiáng)化培訓(xùn)與重建體系四個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述。

中國品牌破局之路

Yang Jie

楊杰 講師

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4節(jié)課程

11

該課程將從用戶認(rèn)知下的新定位、反向定位的核心、案例分析及答疑四部分進(jìn)行闡述。

目標(biāo)管理到底管的是什么

劉凱 講師

未解鎖

6節(jié)課程

11

本課程從到底什么是目標(biāo)管理、目標(biāo)管理中的目標(biāo)究竟意味著什么、公司如何實(shí)踐落地目標(biāo)管理三方面闡述。

多極經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對

楊華奔 講師

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4節(jié)課程

11

多極經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對主要從四個(gè)方面介紹： ? 一、戰(zhàn)略 - 企業(yè)發(fā)展永恒的話題 ? 二、變量環(huán)境的構(gòu)成與性質(zhì) ? 三、戰(zhàn)略的本質(zhì) ? 四、變量發(fā)展與戰(zhàn)略應(yīng)對

“卓越績效模式”在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用

王華清 教授

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5節(jié)課程

10

本課程將從 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析、介紹“卓越績效模式” 應(yīng)用概況、“卓越績效模式”理論框架、“卓越績效模式”在實(shí)際運(yùn)作中的應(yīng)用案例這四個(gè)部分進(jìn)行介紹。

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)模型與實(shí)踐之二-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)踐

Huang ZhaoQi

黃兆奇 教授

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5節(jié)課程

9

本課程將從 為什么要制定戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃路徑、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)踐 五個(gè)部分展開介紹。